Eckhart Hilgenstock – Struktur für‘s Geschäft

Meine Kunden möchten in Unternehmensführung, Marketing und Vertrieb vorankommen, Prozesse pragmatisch und effizient gestalten, Projekte erfolgreich durchführen – und bei alledem ihre Mitarbeiter mitnehmen. Dazu suchen Sie einen Berater mit Überblick, einen Coach mit Feingefühl und einen Manager, der zupackt. Diese drei Rollen übernehme ich für Sie. Gemeinsam schaffen wir die richtige Struktur – und setzen um!

Hilgenstock Experten-Check

Wo stehen wir:Wie viel besser als der Wettbewerb sind wir wirklich? Wo liegen unsere Schwächen in Marketing und Vertrieb – wo geht täglich Geld verloren? Wo sind unsere Chancen – wo liegt das Geld förmlich „auf der Straße“? Welche Sofortmaßnahmen zahlen sich schnell aus? Welche Wachstumshebel gibt es – und wie schaffen wir das Wachstum?

Hilgenstock Aufrämen

Die Zeit drängt:Wie stoppen wir den Abfluss von Mitteln? Wie kommen wir möglichst schnell in die Rentabilitätszone? Woher bekommen wir einen Turbo für Marketing und Vertrieb? Wie retten wir das Projekt? Wie halten wir die Motivation hoch? Wie schaffen wir Prozesse, die dauerhaft gute Ergebnisse sicherstellen?

Hilgenstock Entwickeln

Vor oder mitten im Wachstum:Wie lässt sich das angestrebte Wachstum erreichen? Wie kommen wir in den nächsten Innovations- und Wachstumszyklus? Was ist mittelfristig unsere Perspektive in Marketing und Vertrieb? Wie nehmen wir unsere Mitarbeiter mit? Wie überprüfen wir regelmäßig den Kurs? Welche Prozesse benötigen wir? Welche Projekte fahren wir?

Testimonials

„Selbst unter den stressigsten und schwierigsten Bedingungen schaffte es Eckhart Hilgenstock, professionell zu bleiben und mit einer bewundernswerten Leichtigkeit an komplexe Situationen heranzugehen. Dabei war er immer aufs Ziel fokussiert. Er hat uns durch neue Sichtweisen und Ideen Struktur und Orientierung gegeben. Es machte großen Spaß, mit ihm zusammenzuarbeiten. Durch ihn hat unser Unternehmen einen großen Sprung nach vorn gemacht.“

Chris Mokken, Marketing Manager MMIT Amsterdam (Niederlande)

„Wir suchten einen Spezialisten, der unvoreingenommen, mit dem ‚Blick von außen‘ unser Geschäft analysiert und unsere Mitarbeiter für die Veränderungen begeistert. Wir brauchten Antworten auf folgende Fragen: Sind wir auf dem richtigen Weg? Sprechen wir unsere Kunden ‚richtig‘ an? Wie können wir Kunden halten und neue hinzugewinnen? Mit Herrn Hilgenstock haben wir genau den richtigen Experten für unser Anliegen gefunden. Nach einem kurzen Experten-Check zeigte er uns, wo unsere Wachstumshebel liegen. Durch die Repositionierung unserer Produkte konnten wir außerdem die gewünschte Aufbruchsstimmung im Team erreichen. Innerhalb kurzer Zeit haben wir unsere Ergebnisse steigern können – und die Stimmung in der Firma ist seitdem hervorragend. Alle sind hoch motiviert.“

Anja Herzog, Managing Director Europe Match Bomlitz / Niedersachsen

„Bereits seit 2010 begleitet mich Eckhart Hilgenstock als Executive Coach. Sein Vorgehen ist methodisch und klar strukturiert, er stellt die richtigen Fragen und ist ein sehr guter Zuhörer – kurz: ein Kommunikationsprofi durch und durch. Dank seiner Impulse gestalte ich Dinge grundsätzlich anders und vor allem erfolgreicher: Es fällt mir leichter, strategische Wachstumspläne zu entwickeln, schwierige Projekte zu managen und mein Team souverän und effektiv zu führen. Unsere Produktivität ist seit der Zusammenarbeit mit Herrn Hilgenstock deutlich gestiegen.“

Matthias Zastrow, Director Consulting EMC Berlin

Projektbeispiele

Hier finden Sie einige exemplarische Projekte – Referenzen jederzeit gerne auf Anfrage.

Eckhart Hilgenstock

Beratung, Interim Management, Coaching – Unterscheidungen, die mich noch nie interessiert haben, genauso wenig wie meine Kunden. Schon vor meiner Selbständigkeit waren es immer wieder ungewohnte Herausforderungen, die mich vorwärts brachten: In der ersten Phase meiner beruflichen Laufbahn die Entwicklung vom fachlichen Teamleiter bei Hoechst zum Prokuristen bei Andersen Consulting, dann die Gründung einer neuen Business Unit bei Lotus Consulting, der Turnaround samt Entwicklung und Einführung eines neuen Geschäftsmodells bei IBM Lotus Services und schließlich die Konzeption eines weltweiten Plans zur Umsatzverdoppelung bei Microsoft … Lesen Sie mehr >>

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